Huilin M. bergabung dengan Kimberly-Clark empat tahun lalu sebagai direktur strategi untuk wilayah Asia Pasifik dan menjabat sebagai Direktur Pengelola Taiwan dalam dua tahun, meskipun ia tidak memenuhi semua persyaratan untuk posisi tersebut.
“Dukungan dari manajer saya membantu saya untuk menjadi pemimpin seperti sekarang ini,” jelasnya. “Banyak orang pertama-tama cenderung memikirkan alasan seseorang belum siap dan mengisi lowongan secara eksternal. Sebaliknya, manajer perlu memikirkan bagaimana kita dapat mendukung karyawan berpotensi tinggi dalam tim untuk menghadapi tantangan.”
Ini adalah falsafah endemik bagi Kimberly-Clark, yang secara aktif mengembangkan talenta internal melalui berbagai strategi dan program pelatihan.
Huilin mengatakan bahwa ia merasa didukung oleh sikap saling membantu yang merata di seluruh perusahaan.
“Budaya Kimberly-Clark adalah budaya yang penuh kepedulian, dan budaya kolaboratif yang berorientasi pada kerja sama tim membantu memunculkan gagasan terbaik untuk mendukung bisnis,” ujar Huilin. “Perusahaan dipenuhi dengan karyawan pintar dan baik yang memiliki niat yang benar serta mencoba melakukan hal yang benar. Ini membuat peran saya begitu bermanfaat karena dikelilingi oleh karyawan yang peduli terhadap perusahaan dan satu sama lain.”
Budaya tersebut membantu Huilin dan timnya mengubah pasar stagnan Taiwan menjadi pasar yang menguntungkan. Bahkan, wilayah ini mencetak laba tertingginya pada tahun 2020, demikian ungkapnya.
“Saya merasa prestasi terbesar saya adalah membantu menghadirkan yang terbaik di tim Taiwan untuk mengubah tren bisnis yang menantang di masa lalu di pasar yang matang dengan kategori berpenghasilan rendah hingga merugikan,” ungkap Huilin. “Saya sangat bangga dengan pencapaian tim.”
Ia terinspirasi oleh prakarsa Kimberly-Clark untuk Inklusi & Keragaman, Dampak Sosial, dan Keberlanjutan — misi yang terjalin di seluruh perusahaan.
“Saya sangat menghargai refleksi diri dan komitmen Kimberly-Clark untuk mendukung kemajuan kaum perempuan, tidak hanya melalui upaya konsumen merekâ Kotex, melainkan juga secara internal dalam perusahaan dengan berbagai program,” kata Huilin.
Ia juga menghargai sasaran perusahaan yang dinyatakan secara publik untuk memangkas separuh jejak hutan dan karbonnya serta mencapai penggunaan air yang berkelanjutan di semua lokasi di wilayah yang kekurangan air sebanyak 2030.
“Ini memberi tahu saya bahwa Kimberly-Clark membuat komitmen besar untuk melakukan bagiannya dalam menjadi warga perusahaan global yang baik dan berubah menjadi perusahaan yang lebih ramah lingkungan,” katanya. “Ini adalah langkah yang baik dan penting.”
Huilin sendiri tidak asing dengan tindakan berani. Bahkan, ia mengatakan bahwa mengambil risiko menempatkannya di jalur manajemen umum eksekutif.
Selama delapan tahun perjalanan kariernya di perusahaan multinasional yang berbeda, Huilin beralih dari pemasaran ke penjualan meskipun ada peringatan bahwa ia meninggalkan langkah perusahaan ke manajemen umum.
“Peralihan ke bagian penjualan ternyata menjadi salah satu keputusan karier terbaik yang saya buat,” ujarnya. “Saya menjadi lebih berpikiran terbuka dan mengerjakan berbagai jenis tugas, termasuk merger, akuisisi, dan strategi. Pengalaman ini memberi saya pembelajaran yang lebih luas dan lebih mempersiapkan saya untuk menjadi manajer umum.”
Huilin bersantai dengan melakukan yoga dan aktivitas luar ruangan, seperti mendaki bersama anak-anaknya.
“Saya menganggap diri saya sebagai orang yang baik hati dan benar-benar memedulikan orang lain, serta saya adalah orang yang adil dan jujur dalam semua urusan saya dengan semua orang,” katanya. “Saya juga menggambarkan diri saya sebagai orang yang bergerak cepat dan gigih.”
Autentik, bertanggung jawab, inovatif, peduli — kualitas ini merupakan ciri khas karyawan Kimberly-Clark.
Ingin mengajukan lamaran? Huilin menyarankan Anda untuk mempertimbangkan budaya ini dan jika ini tempat bagi Anda untuk mengembangkan keterampilan dan karier Anda.
Ia juga mengungkapkan salah satu pertanyaannya yang biasa ia ajukan kepada pelamar kerja: “Seandainya Anda bisa menjadi siapa pun, siapa yang Anda pilih dan mengapa?”
“Saya mendapatkan banyak tanggapan yang sangat menarik dan jawaban favorit saya tetap, ‘Saya akan menjadi diri sendiri,’ karena jawaban ini menunjukkan kepercayaan diri untuk tetap menjadi diri sendiri,” kata Huilin. “Orang-orang tidak mengira akan mendapatkan pertanyaan seperti ini dalam wawancara. Akibatnya, ini memaksa mereka untuk berpikir cepat dan jawaban yang saya dapatkan telah mengungkapkan bagaimana kandidat berpikir di bawah tekanan serta seberapa analitis dan kreatif mereka.”