לורי שפר, סגנית נשיא עסקי המוצרים הלא-ארוגים הגלובליים של Kimberly-Clark ואם לשלושה ילדים צעירים, היא מהנדסת מכונות שהקדישה את הקריירה שלה להנעת קיימות באמצעות מדעי החומרים ומתן טיפול טוב יותר לאנשים בכל שלב בחייהם בעזרת המוצרים החיוניים שהחברה מייצרת.

שפר, עובדת ותיקה שנמצאת ב-Kimberly-Clark כבר 21 שנה, להוטה לעודד נשים רבות יותר להמשיך לקריירה מדעית, טכנולוגית, הנדסית ומתמטית (STEM). ישבנו איתה כדי לשאול אותה על החשיבות הטמונה במשיכת נשים לקריירות STEM ושימורן בהן, על שיאי המסע שלה עד כה, ומדוע וונדר וומן מעוררת בה השראה על בסיס יומי.

 

שאלה: מה עורר את התעניינותך במדע ובהנדסה?
ל"ס: ההורים שלי מילאו בכך תפקיד מרכזי. אבא שלי הוא מהנדס מכונות, ועשינו כל מיני פרויקטים יחד כשהייתי ילדה, כולל פירוק מנועים ובניית מכוניות מחדש. זה נתן לי תחושה של הישג. אימי היא מורה, ובזכותה התאהבתי בלמידה. זה היה שילוב בין צפייה בתהליך פתרון בעיות שאופייני לעבודת המהנדס לבין הידיעה שתמיד יש תשובה וצריך רק לחפש כדי למצוא אותה — מה שמאפיין את עבודת המורה.

 

שאלה: מדוע החלטת להצטרף ל-Kimberly-Clark?
ל"ס: כשסיימתי את לימודיי באוניברסיטת פורדו בשנת 2000, היו לי 10 הצעות עבודה, וביקרתי ברוב החברות שהיו להן משרות זמינות. מייד הבחנתי במשהו שונה ב-Kimberly-Clark. האנשים היו כל כך חמים, מזמינים ומוכנים לחלוק את חוויותיהם.
כולם אמרו שהתרבות היא הדבר שהם הכי אוהבים בחברה. כשאנשים דיברו על החדשנות ש-Kimberly-Clark מניעה, וכיצד יש לעשות זאת באופן בר-קיימא, אני זוכרת שחשבתי לעצמי שזאת אג'נדה שאפתנית. ערך האכפתיות המדהים והמחויבות של החברה לעשות תמיד את הדבר הנכון עבור הצרכנים, עבור הקהילות שבהן אנחנו חיים ועובדים ועבור כדור הארץ שכולנו חולקים הם הסיבה שנשארתי כאן במשך כל הקריירה שלי.

 

שאלה: למה חשוב יותר עבור נשים להמשיך לקריירה ב-STEM?
ל"ס: פתרון בעיות נמצא במרכז המדע, הטכנולוגיה, ההנדסה והמתמטיקה (STEM), ועל פי הניסיון שלי, נשים עושות זאת אחרת מגברים. נשים נוטות להוביל באמפתיה ולהעמיד את האדם במרכז לפני השיקולים הטכניים והטקטיים. הן שואלות, ‘איך הלקוח מקיים אינטראקציה עם המוצר הזה? איזו בעיה אנחנו מנסות לפתור עבורו?’
ככל שיותר נשים מצטרפות לתחומי ה-STEM — לא רק ב-Kimberly-Clark, אלא באופן רחב יותר — כך נוכל לכנס יותר נקודות מבט ייחודיות מסביב לשולחן כדי להניע פתרון בעיות יעיל ואפקטיבי ולטפל בכמה מהבעיות היותר דחופות של האנושות.

 

שאלה: כאימא בעצמך, למה אתה להוטה לעודד אימהות להישאר בקריירות STEM?
ל"ס: זה חשוב כל כך כי ילדים נושאים עיניים להוריהם כדי לחקות אותם. אני רוצה לראות יותר נשים ב-STEM מרגישות מועצמות מכך שהן יכולות לתחזק משפחה בריאה ומשגשגת וקריירה מלאת סיפוק. כדי לתמוך בהן, חשוב לחבר אותן עם נשים שבחרו בדרך הזו. כאשר את רואה נשים בתפקידי הניהול האלה, קל יותר לדמיין את עצמך מגיעה לשם. סיוע לבניית הרשת הזו הוא המפתח כדי לוודא שהן יישארו.

 

שאלה: מה היית אומרת לנשים וילדות ששוקלות קריירת STEM?
ל"ס: קחו צעד אחורה וחשבו על המוטיבציה שלכן, ואז עשו מה שאתן אוהבות. אם האתגרים העומדים בפני הקהילה הגלובלית שלנו שוברים לך את הלב, והיית רוצה לפתור אותם, STEM הוא מקום נהדר, כי יש הרבה תחומים שונים שאפשר להתקדם בהם.
כאשר המוטיבציה הזו טהורה ואותנטית, סביר יותר שתצליחו – בניגוד למוטיבציה למשכורת גבוהה, כשאתן גם קצת אוהבות מדע ומתמטיקה. כאשר אתן עושות משהו שאתן אוהבות ויש לכן הזדמנות לחולל השפעה חיובית, לא תרגישו שזו עבודה ותצטיינו באופן טבעי.

 

שאלה: מהם חלק מהאתגרים העומדים בפני נשים ב-STEM?
ל"ס: בתחומים מסוימים של STEM, שבהם נשים מיוצגות פחות, הן מתקשות בבניית אמינות – במיוחד כשמדובר בנשים צעירות עם פחות ניסיון. אתן חייבות לתמוך בעצמכם, להשמיע את קולכן ולהיות בטוחות במומחיותכן וביכולתכן לתרום באופן משמעותי. פעולה זו בונה בעקביות אמינות לכל הנשים ב- STEM ופותחת את הדלת לנשים צעירות נוספות.

 

שאלה: מהו המפתח להצלחה שלך?
ל"ס: אני חייבת כל כך הרבה מההצלחה שלי לאנשים שסביבי, שהעצימו אותי ותמכו בי, אז התקווה שלי היא להיות מסוגלת לעשות אותו דבר עבור נשים וילדות אחרות ב-STEM. אם אתן רואות נשים מתקשות, עזרו להן. אם היינו עושים יותר מאמץ להעצים נשים ולתמוך בהן, יותר נשים היו נשארות בקריירות STEM.

 

שאלה: מהי גולת הכותרת של הקריירה שלך עד כה?
ל"ס: השיא היה החוויה הבינלאומית שלי בעבודה מרחוק בנירנברג, גרמניה לאחר שעברתי לשם כדי לתמוך בקריירה של בעלי. זה היה לפני שעבודה מרחוק הייתה נפוצה. כמנהלת שיווק קיימות עבור אירופה, המזרח התיכון ואסיה, שיתפתי את האסטרטגיה שלנו עם צרכנים, עזרתי לחזק את הקיימות בעיצוב המוצרים שלנו וחינכתי את לקוחותינו בנושא פתרונות בני קיימא עבור עסקיהם.
היה לי חופש מוחלט לעזור לארגון ולעשות את הדברים שהרגשתי שיובילו לערך הרב ביותר. זו הייתה הזדמנות ייחודית ליצור עסק כמעט רק בעצמי – תוך כדי עבודה מהבית וטיפול בילדיי – וליצור השפעה מתמשכת.

 

שאלה: איך האימהות השפיעה על הקריירה שלך?
ל"ס: כאימא לשלושה ילדים למדתי שמעשים חזקים יותר ממילים, ושתמיד יש מישהו שצופה בנו ולומד מאיתנו. כל פעם שאת מגיעה לעבודה, יש לך הזדמנות לעבוד כדי להשפיע על חיי אחרים בצורה חיובית, לעשות זאת בכוונה מלאה ולעשות את מה שאמרת שתעשי. החיים והעבודה מצטלבים בכל כך הרבה מובנים.

 

שאלה: איזו עצה היית רוצה לקבל כילדה?
ל"ס: תמיד הייתי מאוד נחושה ותחרותית, אבל הלוואי שמישהו היה מזכיר לי להיות תמיד נחמדה כלפי עצמי. איננו נמדדים על ידי מעשינו או הישגינו – אנחנו נמדדים באמצעות האופי שלנו ומי שאנחנו כבני אדם. תיהנו מהאנשים שסביבכן, הקיפו את עצמכן בדברים שאתן אוהבות, והבטיחו שההחלטות שאתן מקבלות כל יום תואמות את ערכי הליבה שלכן. אם אתן טועות, התייחסו אל עצמכן בחמלה, כי אנחנו נוטות לגלות חמלה כלפי אחרים בקלות רבה יותר, ומתקשות לחמול על עצמנו.

 

שאלה: מה נותן לך השראה מתמשכת?
ל"ס: הילדים שלי הם מקור ההשראה העיקרי שלי. הם מתמודדים עם אתגרים שמעולם לא יכולתי לדמיין בילדותי, כולל הלחצים של הרשתות החברתית, בריונות רשת, תחרותיות יתר, איום הירי בבתי ספר, מגפת הקורונה, חינוך וירטואלי ועוד. החוסן המדהים שלהם מזכיר לי מדי יום מה זה אומר לאהוב, לסלוח ולגלות חמלה.
אני יודעת שאני מפשלת לפעמים כאימא, ולילדים שלי יש את היכולת המופלאה הזאת להגיד, ‘אני רואה אותך בזכות מי שאת באמת, ואני עדיין אוהב אותך בזכות מי שאת באמת.’ אם מבוגרים יעשו זאת, אולי יהיה לנו עולם מסוג אחר.
זה אולי נשמע מצחיק, אבל מקור ההשראה השני שלי הוא וונדר וומן. היא לוחמת, אמיצה ובטוחה בעצמה, ואני מאוד מתחברת לזה. יש ימים שבהם אני עוברת בין התפקידים הרבים שלי, ממנהלת לאימא ובחזרה, והמאמץ להספיק את הכול – ועוד לעשות את זה כמו שצריך הוא ממש מאבק. לפעמים אני חושבת, מה וונדר וומן הייתה עושה? היא נותנת לי השראה להילחם בימים הקשים.

 

שאלה: יש לך מנטרה לחיים?
ל"ס: אני תמיד מזכירה לעצמי ציטוט של מאיה אנג'לו, – ‘אנשים ישכחו מה אמרת ואנשים ישכחו מה עשית, אבל הם לעולם לא ישכחו איך גרמת להם להרגיש.’ זו מנטרה שאני חיה לפיה כמנהיגה. העניין הוא לשים אנשים במרכז ולעצור ולחשוב על המוטיבציה שלהם ומה הם מנסים להשיג. איך אני יכולה לעזור להם?
אם כל אחד בעולם היה עושה זאת, היינו חיים בסביבה אחרת לגמרי. סביבה שבסופו של דבר הייתה אכפתית יותר, חומלת יותר ופרודוקטיבית יותר.