Depuis le CE2, Shonn B. rêvait du jour où elle plaiderait devant un jury au tribunal. Après près de 20 ans passés dans des cabinets d’avocats, elle a été attirée par des opportunités qui lui permettraient de perfectionner ses compétences commerciales et de mettre son expérience au service d’un objectif plus ambitieux et d’une plateforme différente. Elle a sauté sur l’occasion de rejoindre Kimberly-Clark.
« Kimberly-Clark est une entreprise que j’admirais depuis longtemps et dont la mission s’aligne sur les domaines qui me motivent personnellement : être motivée par une mission, un objectif qui me transcende, des opportunités de croissance et un sens aigu de célébrer la différence tout en appréciant les opportunités d’unité. » explique Shonn.
Depuis qu’elle est jeune, l’impact social est pour elle une passion personnelle et une valeur familiale et, en dehors du travail, elle continue d’être motivée par des objectifs qui la dépassent. « Je préside le conseil d’administration de la Texas Women’s Foundation et je suis membre du conseil depuis 6 ans. Notre mission est de faire progresser le leadership et la sécurité économique des femmes et des filles. Nous mettons l’accent sur le leadership des femmes de la salle de classe à la salle du conseil d’administration et proposons des outils, des formations et des opportunités de leadership utiles à tous les niveaux. Sur la base de mon propre parcours et de mes expériences personnelles, ce sont les domaines qui, selon moi, m’ont été utiles et je ressens une immense obligation d’être une ressource pour les autres parce que j’ai bénéficié d’un soutien dans mon parcours. »
Il est clair que Shonn se sent à l’aise chez Kimberly-Clark depuis ces deux dernières années. « En tant qu’entreprise de produits de grande consommation (Consumer Packaged Goods, CPG) dirigée par notre mission, Kimberly-Clark a globalement démontré son engagement à faire progresser les femmes au travail. Pour approfondir ce point, il est important que les femmes jouent le rôle de mentors, qu’elles aident d’autres femmes et qu’elles partagent leurs connaissances avec elles. Les comportements de leadership sont appris mais doivent être pratiqués. Fournir un feedback constructif et partager des expériences aidera à faire progresser les autres femmes. »
Shonn a remarqué des changements importants au sein de la direction de Kimberly-Clark. « La représentation est importante. Si vous regardez notre conseil d’administration, notre équipe de direction et nos niveaux hiérarchiques, les femmes ne sont pas seulement présentes : elles sont en tête. Cela seul a un impact positif sur le soutien des femmes au travail. Dans la fonction juridique, nous avons investi dans nos juristes féminins en les aidant à participer à un programme de leadership au cours des trois dernières années afin qu’elles obtiennent également des outils externes pour renforcer leur leadership. »
Alors que les femmes continuent de diriger et d’apporter des changements dans le monde du temps travail, le conseil de Shonn est le suivant : « Il est important que les femmes soient prêtes à être vulnérables et authentiques pour partager les défis, les obstacles et les échecs, faire preuve de résilience et démystifier la notion de perfection. En d’autres termes, soyez sincère, soyez solidaire et partagez vos échecs plus que vos réussites. »